“기업의 미래를 위한 동반자로써, 

JY&COMPANY의 전략 및 혁신 서비스"

기업의 지속적인 성장과 변화하는 시장환경에 선제적으로 대응을 

지원하는 포괄적인 컨설팅 서비스 입니다. 기업의 전략적 방향을 설정하고

이를 달성할 수 있는 구체적인 전략을 수립하며, 기업의 비즈니스 프로세스를 

혁신적으로 재설계하며 기술혁신 및 글로벌 시장 선도를 위한 IP 정보 활용을 

기반으로 기업의 핵심기술 관련 전략 수립을 지원합니다.

1. Strategic Planning

끊임없이 변화하는 경영 환경 속에서 기업이 지속적인 성장을 위해서는 체계적이고 효과적인 사업 전략 수립이 필수적입니다. 

사업전략 수립 컨설팅은 기업의 내외부 환경을 분석하고, 이를 바탕으로 미래 성장을 위한 최적의 전략을 수립하고 실행하는 과정을 

지원하는 전문적인 서비스입니다.

서비스 주요 내용

 • 현황분석: 기업의 내외부 환경, 경쟁 상황, 고객 니즈 등을 종합적으로 분석

 • SWOT분석: 기업의 강점(Strengths), 약점(Weaknesses), 기회(Opportunities), 위협(Threats)을 분석하여 현실적인 문제점과 개선점을 도출

 • 목표설정: 장기적인 비전과 단기적인 목표를 설정하고, 이를 달성하기 위한 구체적인 전략을 수립

 • 전략 실행계획: 수립된 전략을 실행하기 위한 구체적인 계획을 수립하고, 각 부서별 역할과 책임을 명확히 정의

 • 성과 측정 개선: 설정된 목표 달성 여부를 지속적으로 측정하고, 필요한 경우 전략을 수정하여 성과를 개선

서비스의 차별점

 1. 성장 잠재력 극대화: 기업의 성장 잠재력을 최대한 활용하여 지속적인 성장을 달성

 2. 수익성 향상: 효율적인 자원 배분을 통해 수익성을 향상
 3. 시장경쟁력 강화: 차별화된 경쟁 우위를 확보하여 시장 경쟁력을 강화

 4. 조직의 효율성 증대: 조직의 역량을 강화하여 효율성을 제고

 5. 미래 변화에 대한 대응력 강화: 불확실한 미래에 대한 대응력을 강화하여 지속 가능한 성장을 보장

귀사의 성공 파트너

Strategic Planning 컨설팅으로 경쟁력을 확보하고, 효율적인 인프라를 구축하세요.
문의하기: [이형석 대표 jhrhee@jyncompany.com]

2. Process Innovation(PI)

기업의 업무 프로세스를 근본적으로 재검토하고 개선하여 효율성을 극대화하는 활동입니다. 

단순히 기존 프로세스를 개선하는 것을 넘어, 완전히 새로운 방식으로 업무를 수행할 수 있도록 혁신적인 변화를 추구합니다.

서비스 주요 내용

 • 현재 프로세스 분석: 현행 프로세스를 정확하게 파악하고 문제점을 파악하고 가설검증을 통한 주요 이슈를 도출

 • 목표설정: 동종 또는 이종업계 벤치마킹을 통한 기업이 달성하고자 하는 목표수준을 명확히 정의

 • 과제정의 및 프로세스 설계: 목표설정으로 이행에 방해가 되는 이슈 기반으로 과제를 정의하고 과제를 달성하기 위한 업무 프로세스를 재 설계

 • 조직변화관리: 해당과제가 성공적으로 달성될 수 있도록 변화에 대한 저항을 최소화 하고 직원들의 참여를 유도

서비스의 차별점

 1. 업무 효율성 향상: 불필요한 단계를 제거하고 업무 흐름을 간소화하여 생산성을 제고

 2. 비용 절감: 자원 낭비를 줄이고 비용 효율적인 운영 가능
 3. 고객 만족도 향상: 빠르고 정확한 서비스 제공을 통해 고객 만족도 향상

 4. 혁신적인 성장: 새로운 비즈니스 모델을 발굴하고 경쟁 우위를 확보

귀사의 성공 파트너

프로세스 혁신컨설팅으로 업무효율성 및 고객 만족도 향상을 지속적으로 강화하세요.
문의하기: [배형진 전무 hbae@jyncompany.com]

3. IP(Intellectual Property) 전략

기업의 아이디어, 기술, 브랜드 등 무형 자산을 법적으로 보호하고, 이를 통해 기업의 경쟁력을 강화하고 사업 가치를 극대화하는 데 도움을

드리는 서비스입니다.

서비스 주요 내용

 • 산업동향/기술발전 동향 분석: IP 전략 수립 가이드를 위한 산업 및 기술 전반에 대한 동향 분석

 • 맞춤형 기술분류 체계 수립: 기업의 보유 특허 및 기술, R&D 계획 및 전략을 파악한 후 분석대상 기업의 Technology Hierarchy 정의

 • 특허 데이터 분석: 특허 데이터 기반의 기술, 시장, 선도기업의 특허 동향을 분석 후 특허 데이터 기반 시사점을 도출

 • IP 전략과제 도출 및 Roadmap 수립: 산업 및 시장분석과 특허 데이터 분석을 바탕으로 IP전략 체계 및 과제를 도출하고 추진과제 이행 로드맵 작성

서비스의 차별점

 1. 지적재산권 보호 강화: 체계적인 지적재산권 관리 시스템 구축

 2. 사업 경쟁력 강화: 지적재산권을 활용한 차별화된 제품 및 서비스 개발
 3. 수익 창출 기회 확대:지적재산권 라이선싱 및 기술 이전을 통한 수익 증대

 4. 기업 이미지 제고: 혁신적인 기업으로서의 이미지 구축

귀사의 성공 파트너

IP전략 수립 컨설팅으로 지적재산권 보호를 강화하고, 사업경쟁력 및 수익창출 기회를 확대하세요.

문의하기: [윤창원 부사장 cwyoon@jyncompany.com]

"JY&COMPANY는 고객의 디지털 미래를 위한 최적의 

파트너로서, 보유하고 있는 다섯 가지 핵심 디지털 전환(DX) 

자산을 통해 기업의 디지털 혁신을 성공적으로 주도합니다."

디지털 시대의 급속한 변화 속에서, 기업의 생존과 성장을 좌우하는 필수 요소는

바로 '디지털 전환' 입니다. JY&COMPANY는 단순히 디지털 기술을 도입하는 것을 넘어서 기업의 핵심 비즈니스 모델을 근본적으로 혁신하고 새로운 가치를 

창출할 수 있도록 지원합니다.

JY&COMPANY가 제공하는 다섯 가지 핵심 DX 자산

1. 디지털 전환(DX) 협업 가상공장 플랫폼

물리적 제약을 넘어서는 가상 환경에서 협업을 극대화하여, 효율성과 생산성을 획기적으로 향상시킬 수 있는 혁신적인 플랫폼입니다.

2. 디지털 협업 표준화 Framework

다양한 디지털 툴과 시스템을 통합하여 일관된 협업 환경을 구축, 기업 내외부의 협업을 원활하게 지원하는 표준화된 프레임워크입니다.

3. 프로세스 표준화 Digitalization

기업의 복잡한 비즈니스 프로세스를 디지털화하여, 효율성을 극대화하고 운영상의 투명성을 확보합니다.

4. DX 플랫폼 운영 거버넌스 체계

디지털 전환 플랫폼의 성공적인 운영을 위한 체계적이고 전략적인 거버넌스 구조를 제공합니다.

5. Early Warning Framework

비즈니스 위험 요소를 사전에 감지하고 신속하게 대응할 수 있도록 지원하는 경고/예측 시스템으로, 기업의 안정적인 운영을 보장합니다.

"디지털 전환과 기술 혁신의 동반자로, 

JY&COMPANY의 IT Consulting 서비스"

디지털 전환의 시대, 기술 혁신은 단순한 선택이 아닌 기업의 생존과 

성장을 결정짓는 필수 요소입니다. JY&COMPANY의 IT Consulting 서비스는 기업의 비즈니스 목표에 부합하는 IT 전략을 수립하고, 

지속 가능한 성장을 위한 안정적이며 효율적인 IT 환경을 구축할 수 

있도록 지원합니다. 우리는 귀사의 성공을 위해 IT를 단순한 지원 도구가 아닌 전략적 자산으로 변모시키는 것을 목표로 합니다.

1. ISP & Package Selection 전략

디지털 환경의 빠른 변화 속에서, 성공적인 IT 인프라 구축과 디지털 혁신을 위해 정보 전략 계획(Information Strategy Planning, ISP)은 필수입니다. 우리의 컨설팅 서비스는 귀사의 비즈니스 목표와 IT 전략을 연계하여, 최적의 정보 시스템 및 패키지(소프트웨어, 플랫폼, 서비스 등)를 선택하고 실행할 수 있도록 지원합니다.

서비스 주요 내용

 • 정보 전략 수립: 비즈니스 목표와 요구 사항을 분석해 디지털 전환, 클라우드, AI 등 최신 기술을 반영한 맞춤형 전략 설계

 • 패키지 및 솔루션 추천: ERP, CRM, 클라우드 서비스 등 최적의 IT 솔루션 추천 및 공급업체 비교 분석

 • IT 인프라 설계: 안정적이고 확장 가능한 기술 아키텍처 설계 및 클라우드/온프레미스 옵션 평가

 • 디지털 혁신 지원: AI, 빅데이터, IoT 등 혁신 기술을 활용한 경쟁력 강화 전략 제공

 • 성과 분석 및 지속적 개선: 실행 후 성과를 평가하고, 지속적인 최적화를 통해 효율적 IT 환경 관리

서비스의 차별점

 1. 비즈니스 연계성: IT 전략과 비즈니스 목표의 연계로 실질적인 성과 창출

 2. 전문성: 다양한 산업 분야 경험을 가진 전문가의 맞춤형 컨설팅

 3. 비용 효율성: 초기 투자와 장기 운영 비용을 고려한 최적의 ROI 실현

 4. 지속적 지원: 변화하는 환경에 맞춘 장기적 개선 및 관리

귀사의 성공 파트너

ISP & 패키지 선택 전략 컨설팅으로 경쟁력을 확보하고, 효율적이고 혁신적인 IT 환경을 구축하세요.

문의하기: [유대용 전무 dyyoo@jyncompany.com]

2. ERP Implementation

ERP(Enterprise Resource Planning)는 기업의 비즈니스 프로세스를 통합하고 운영 효율성을 극대화하는 핵심 솔루션입니다. 

ERP Implementation 컨설팅 서비스는 귀사의 요구에 맞는 ERP 시스템을 선정하고 성공적으로 구축하여 디지털 전환을  지원합니다.

서비스 주요 내용

 1. ERP 솔루션 선정

   • 요구사항 분석 및 SAP 솔루션 적합성 분석

   • 프로젝트 로드맵 개발

 2. 비즈니스 프로세스 최적화

   • 기존 프로세스 개선 및 ERP 기반 워크플로우 설계

 3. 시스템 구현 및 통합

   • ERP 구현, 데이터 마이그레이션 및 기존 시스템 통합

 4. 사용자 교육 및 실행 지원

   • 사용자 교육 및 문제 해결을 위한 실행 지원

 5. 유지보수 및 성과 평가

   • 시스템 안정화 및 지속적인 성과 분석

왜 우리를 선택해야 하나요?

 • 전문성: ERP 프로젝트 전문 컨설턴트의 체계적 지원

 • 맞춤형 설계: 귀사 비즈니스에 최적화된 ERP 구축

 • 운영 효율화: 비용 절감과 생산성 극대화

 • 지속적 관리: 안정적인 운영을 위한 유지보수 지원

ERP 도입을 성공적으로 시작하세요!

비즈니스 통합과 디지털 전환을 통해 경쟁력을 강화하세요.

문의하기: [윤창원 부사장 cwyoon@jyncompany.com]

3. IT 아키텍처 & Data Governance

디지털 전환 시대, 견고한 IT 아키텍처와 체계적인 데이터 관리는 기업 성공의 핵심입니다. 

IT 아키텍처 & 데이터 거버넌스 컨설팅 서비스는 효율적이고 확장 가능한 IT 환경을 설계하고, 데이터의 품질과 보안을 극대화하는 맞춤형 솔루션을 제공합니다.

서비스 주요 내용

 1.IT 아키텍처 설계

   • 비즈니스 목표에 맞춘 기술 스택 및 플랫폼 선정

   • 클라우드/온프레미스/하이브리드 인프라 설계

   • 시스템 통합 및 확장 가능한 IT 환경 구축

 2.데이터 거버넌스 체계 구축

   • 데이터 품질 관리 및 보안 강화

   • 데이터 정책 및 표준화

 3.데이터 활용 전략

   • 데이터 분석 플랫폼 최적화

   • 실시간 데이터 처리 및 AI, 머신러닝 활용 지원

서비스의 차별점

 • 전문성: 다양한 산업 경험과 최신 기술 트렌드를 반영한 맞춤형 컨설팅

 • 비즈니스 연계성: IT와 데이터 전략을 비즈니스 목표와 정렬

 • 효율성: 비용 절감 및 ROI 극대화

 • 미래 대비: 확장 가능하고 변화에 유연한 환경 구축

지금 시작하세요!

IT 아키텍처와 데이터 거버넌스를 통해 경쟁력을 강화하고 디지털 혁신의 기반을 마련하세요.

문의하기: [강경훈 박사 khkang@jyncompany.com]